29 Settembre 2026
[WEBINAR] Freight Audit: visibilità, controllo dei costi e risparmio
L’appuntamento del prossimo webinar è il Freight Spend Management: un sistema di freight audit per visibilità, controllo dei costi e risparmio. Controllare i costi e le fatture di trasporto[…]
KPI per il monitoraggio di logistica e trasporti
Nei processi aziendali il primo passo per il miglioramento è la misurazione: infatti se non si conosce la realtà che si vuole migliorare, nessun cambiamento è possibile. Logistica e[…]
Le assicurazioni: ottimizzare coperture e costi
La spesa assicurativa è una delle voci di costo meno presidiate: viene spesso rinnovata per inerzia, di anno in anno, senza un’analisi strutturata del rapporto tra rischio trasferito e[…]
Welfare aziendale: contenere il costo del personale attraverso una strategia strutturata
Nel contesto attuale, caratterizzato da un forte turnover e da un profondo cambio di aspettative da parte dei lavoratori, la sola leva retributiva non basta più per trattenere i[…]
28 Settembre 2026
Valorizzare le persone, tra imprenditorialità diffusa e apprendimento continuo
Il nuovo percorso “La cultura si mangia la strategia a colazione.” (Peter Drucker) Prosegue il percorso di “General Management sulla gestione delle risorse per l’impresa”. Dopo aver esplorato la finanza,[…]
27 Agosto 2026
Dalla riduzione del costo bancario alla verifica dei rapporti finanziari
La riduzione del costo bancario corrente e la verifica dei rapporti bancari-finanziari non sono attività sovrapposte. La prima migliora le condizioni economiche di oggi e di domani; la seconda accerta,[…]
Le aziende per crescere hanno bisogno di risorse. Per questo, oltre a ottimizzare l’attività ordinaria (ad esempio con progetti di cost reduction), possono accedere a risorse straordinarie, grazie a diversi[…]
31 Luglio 2026
L’outsourcing della logistica: come valutare, avviare e governare un progetto di terziarizzazione
Governare un magazzino in un contesto competitivo e instabile è sempre più complesso. Le aziende si trovano a gestire un numero crescente di codici, canali distributivi frammentati, lead time ridotti[…]
[WEBINAR] Materiali e servizi indiretti: come recuperare marginalità
La marginalità della tua azienda si sta erodendo? Nella maggior parte delle realtà manifatturiere e industriali, i costi indiretti nascondono un potenziale di risparmio inesplorato. Non perché siano “fuori controllo”,[…]
SPECIALE AUTOMOTIVE. Strategie e buone pratiche di saving per la competitività del settore
Il nuovo manuale Automotive Cost Reduction è una raccolta di best practice, strategie di negoziazione e case history reali sul campo.
In questo momento di forte trasformazione e pressione sui margini per il settore automotive, la gestione strategica degli acquisti rappresenta una delle leve più efficaci per proteggere la redditività delle aziende.
Per offrire una guida concreta a imprenditori ed executive della filiera, il nostro team di consulenti specializzati nel procurement ha realizzato il Manuale “Automotive Cost Reduction”.[…]