La maggior parte delle aziende si trova in una situazione difficile per pianificare e gestire in maniera ordinata lo sviluppo:

  • la direzione Supply Chain non ha la responsabilità su tutta la Supply Chain, a dispetto del nome
  • manca una direzione logistica chiara
  • i master data di prodotto non sono sempre affidabili
  • i sistemi informativi sono molto nuovi in alcune aree e vetusti o assenti in altre aree.

È una situazione talmente frequente da poter rappresentare un pattern.

I trasporti sono un servizio essenziale, soprattutto per aziende con respiro internazionale, che hanno grande sensibilità ai tempi di consegna e alla qualità della delivery. I trasporti in questi casi sono, altresì, una voce di costo rilevante e che non sempre è gestita con accuratezza ed efficacia, in quanto non considerati «core».

  • Per valutare in maniera oggettiva la situazione e capire quali percorsi di miglioramento ed efficienza sono possibili si ha quindi a disposizione l’assessment di logistica e trasporti.
  • L’obiettivo è proprio valutare il posizionamento della gestione logistica e trasporti rispetto alle best practice cross-settoriali, in modo da evidenziare le possibili azioni di miglioramento.

Il confronto si sviluppa su quattro dimensioni:

  • La fattispecie contrattuale
  • Il servizio richiesto
  • Il livello dei prezzi
  • Il livello di servizio.

La tabella riassume gli ambiti di anali e i risultati attesi nell’audit:

 

Come si svolge l’assessment?

Sono previste diverse attività, in sintesi:

  • Interviste ai responsabili di logistica (operatività), amministrazione (controllo fatture) e acquisti (contrattualizzazione trasportatori)
  • Sopralluogo presso l’ufficio spedizioni e i principali siti
  • Analisi dell’organigramma della funzione logistica/trasporti (FTE, ruoli)
  • Riclassificazione dei dati contabili e definizione del perimetro di spesa complessivo
  • Analisi delle principali fattispecie contrattuali e template delle fatture
  • Mappatura del network logistico
  • Mappatura dei macroflussi logistici (inbound, outbound, intercompany)
  • Redazione della documentazione e presentazione dei risultati.

 

Come saperne di più?

Per richiedere un check-up, scrivi a info@smartvco.com, indicando il codice “L11”.

 

 

 

UNSPSC: 81141601