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In azienda diversi ruoli sono a contatto con le spedizioni: la logistica (Ça va sans dire!), le vendite ed il post-vendita, l’amministrazione, gli acquisti, la produzione. E forse manca ancora[…]

…occorre il manuale logistico!   Che cosa è riportato nel manuale logistico? Il manuale logistico illustra il sistema logistico aziendale nelle sue linee generali, precisando: le scelte strategiche di fondo[…]

Le aziende sono continuamente alla ricerca di soluzioni per ottimizzare la gestione del capitale circolante netto (NWC, Net Working Capital): spesso, però, si concentrano solo sulle fatture attive (crediti verso[…]

Dopo alcuni anni di difficile congiuntura economica per molte aziende, il Supply Chain Finance può rappresentare una nuova opportunità di collaborazione nella filiera. Con il termine “Supply chain finance” si[…]

Nei processi aziendali il primo passo per il miglioramento è la misurazione: infatti se non si conosce la realtà che si vuole migliorare, nessun cambiamento è possibile. Risulta quindi molto[…]

Buon Natale e buon 2018![…]

La progettazione del network logistico è solitamente rivista ogni 5-10 anni, ma i profili dei flussi di trasporto cambiano molto più in fretta… Quindi come recuperare e mantenere efficienza? Tramite[…]

È stato recentemente siglata tra Smart VCO Consulting e l'Università degli Studi di Verona una Convenzione per lo svolgimento di tirocini curriculari presso la nostra azienda. Una nuova opportunità per gli studenti dell'Università di Verona, per[…]

Clienti e fornitori, mercati di approvvigionamento e canali commerciali, portafoglio prodotti, organizzazione logistica, magazzini e filiali. La complessità della gestione aziendale cresce giorno dopo giorno. Come se non bastasse, il[…]

I margini di guadagno nelle vendite al dettaglio si sono ridotti, non di poco. Scorte che si accumulano, vendite stagnanti, saldi poco redditizi. E costi crescenti. C’è chi reagisce con[…]