28 Giugno 2018
E' un momento importante per noi. Questa settimana abbiamo iniziato un percorso che ci porterà a migliorare ancora. L'abbiamo chiamato #RoadTo ISO 9001![…]
28 Giugno 2018
E' un momento importante per noi. Questa settimana abbiamo iniziato un percorso che ci porterà a migliorare ancora. L'abbiamo chiamato #RoadTo ISO 9001![…]
21 Giugno 2018
10 modi per creare efficienza ed innovazione nel magazzino di stoccaggio e distribuzione
La gestione del magazzino è un’attività spesso sottovalutata, poiché considerata come un costo e un’attività non strategica. In realtà, si tratta di un’attività complessa e sempre più strategica in un[…]
9 Giugno 2018
Webinar: Il costo nascosto degli imballaggi
Contenere, proteggere, informare, conservare, trasportare e vendere… sono le funzioni primarie del Packaging. Senza imballaggi, i prodotti non raggiungerebbero il mercato. E’ forse il più comune degli oggetti artificiali che[…]
22 Maggio 2018
Le 4 regole di Cooper per la logistica
In azienda diversi ruoli sono a contatto con le spedizioni: la logistica (Ça va sans dire!), le vendite ed il post-vendita, l’amministrazione, gli acquisti, la produzione. E forse manca ancora[…]
9 Maggio 2018
…occorre il manuale logistico! Che cosa è riportato nel manuale logistico? Il manuale logistico illustra il sistema logistico aziendale nelle sue linee generali, precisando: le scelte strategiche di fondo[…]
27 Marzo 2018
Magazzino, scorte e capitale circolante: come ridurre i costi
Le aziende sono continuamente alla ricerca di soluzioni per ottimizzare la gestione del capitale circolante netto (NWC, Net Working Capital): spesso, però, si concentrano solo sulle fatture attive (crediti verso[…]
28 Febbraio 2018
Quali misure per la Supply Chain Finance?
Dopo alcuni anni di difficile congiuntura economica per molte aziende, il Supply Chain Finance può rappresentare una nuova opportunità di collaborazione nella filiera. Con il termine “Supply chain finance” si[…]
25 Gennaio 2018
Quali KPI per il monitoraggio di logistica e trasporti?
Nei processi aziendali il primo passo per il miglioramento è la misurazione: infatti se non si conosce la realtà che si vuole migliorare, nessun cambiamento è possibile. Risulta quindi molto[…]
23 Ottobre 2017
Perché è importante simulare gli scenari logistici?
La progettazione del network logistico è solitamente rivista ogni 5-10 anni, ma i profili dei flussi di trasporto cambiano molto più in fretta… Quindi come recuperare e mantenere efficienza? Tramite[…]