Chi riveste ruoli di responsabilità in azienda e deve conseguire risultati lo sa bene: la “bottom line” parla chiaro.

Un approccio sistematico, razionalmente orientato a ottimizzare i costi indiretti (quelli che non rientrano direttamente nel conto economico del prodotto), è una strada che può dare ampi margini di miglioramento. Ogni azienda ha margini di miglioramento, si tratta di scovarli e mettere in pratica le azioni necessarie.

Ottimizzare i costi relativi a trasporti, logistica, pulizie, parco automezzi, telefonia, vigilanza, viaggi e trasferte, assicurazioni, eccetera consente di recuperare punti preziosi di marginalità: utili per raggiungere gli obiettivi prefissati, così come da reinvestire in altre azioni a sostegno del proprio business.

Ottimizzare i costi indiretti non significa abbassare la qualità dei servizi o dei prodotti acquistati, né tanto meno necessariamente cambiare il fornitore storico.

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