cosa

Cosa offrono i servizi e i progetti di assessment e Benchmarking?

Monitorare il network e i flussi per identificare le opportunità di risparmio
Incontrare le esigenze dei clienti in termini di servizio offerto e percepito
Valutazione a 360° di tutte le aree, processi e strumenti interessati.
perché

Perché i servizi di assessment e Benchmarking?

Identificazione delle aree di intervento e condivisione di un piano operativo per migliorare efficienza
Affidabilità, obiettività ed indipendenza, provate in anni di esperienza internazionale del team
Per migliorare la competitività, la strategia commerciale e conseguire migliori profitti
Per ridurre costi e sprechi e migliorare la soddisfazione dei clienti
Per garantire un ritorno degli investimenti
Supporto a decisioni per fusioni/acquisizioni
ambiti

Quali sono gli ambiti di intervento?

Supply Chain e trasporti

Valuta la situazione attuale dell'azienda (AS-IS) per le seguenti aree:

  • Mappatura dei flussi di trasporto e creazione modello di consumo e di acquisto

  • Mappatura processi delle Supply Chain

  • Policy di acquisto trasporti e aspetti contrattuali

  • Strumenti a supporto pianificazione trasporti


Gli obiettivi: confronta e simula scenari alternativi (TO-BE) definiti con il cliente. Verifica se le aree di analisi sono allineate con i Benchmarking di mercato e identifica delle linee guida di intervento per un miglioramento e per una razionalizzazione dei costi di trasporto.

Materiali indiretti e di produzione

Analisi propedeutica alla fase di benchmarking che prevede:

  • analisi e classificazione della spesa per natura se necessario con strumenti di spending analysis

  • mappatura delle policy di acquisto e processi di procurement

  • identificare gli attributi per categoria di spesa e tipologia di servizio

  • confronto con le best practices industriali


L'obiettivo è l'identificazione ed implementazione della migliore metodologia di acquisto per avviare progetti di Cost Reduction in base a un master plan di intervento con potenzialità di risparmio e nuove strategie di sourcing.

Acquisti e vendite

Ci sono aree di miglioramento? Che cosa mi può offrire Smart?

  • Analisi dei canali di vendita e del network distributivo

  • Analisi delle best-practices tra gli operatori di mercato

  • Analisi di pricing tramite esperti di settore

  • Soluzioni di crescita sostenibile

  • Precisione al 100%

Benchmarking di acquisti e vendite (es. condivisione delle best-practices, confronto con i best-in-class per industria, analisi di pricing in acquisto e in vendita) per ottimizzare il posizionamento competitivo del cliente e conseguire tutte le opportunità offerte dal mercato.

Audit dei contratti trasporti e logistica

L'analisi verterà su vari aspetti:

  • correttezza formale e sostanziale

  • adeguatezza alle normative nazionali ed internazionali

  • necessità di interventi formativi al personale se la Tua azienda è esposta a rischi nascosti

L'analisi verterà sulla documentazione obbligatoria accessoria ed eventuali istruzioni al vettore per fornire all'azienda format contrattuali in base alle diverse tipologie di trasporti.
L'obiettivo è valutare la forma in cui sono scritti gli attuali contratti di trasporto e verificare se sussistono dei rischi dal punto di vista legale.

Valutazione flotte di proprietà o dedicate

Le analisi prendono in considerazione:

  • le specificità dell'industry e dell'azienda

  • gli scenari attuali ed attesi di mercato

  • le best-practices di settore e le più innovative esperienze internazionali

  • differenti modelli di pricing

  • la corretta analisi dei costi la facilità di gestione.

Si valuteranno aspetti operativi, lease or buy, modelli di pricing, processi e procedure, valutazione outsourcing, aspetti legislativi. L'obiettivo è la valutazione della convenienza se/come disporre di una flotta propria rispetto a utilizzare vettori esterni presenti sul mercato.

approccio

Quale approccio utilizziamo?

Un Assessment logistico: aree di analisi

offerta

Intervento a progetto

Intervento a progetto secondo il contesto dell'intervento + variabile

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